01
整合资源,建立快速响应机制
21世纪是高效的世纪,更不用说作为货运行业时效性是有多么的重要!因此方便快捷,服务周到的平台将是货主们的首选。企业依托网络货运平台建立数据库,整合司机资源,将司机的详细信息进行整理形成运力池。同时建立快速响应机制,即货主发货秒接货、货主顾虑秒回复,省却传统人工操作步骤,司机足不出户即可响应货源信息,将货源放入运力池中筛选匹配合适的司机师傅进行配送,减少中间商,使得司机直接与源头对接,高效节源!以服务为基础,以需求为导向,建立良好的口碑,以此实现资源裂变与客户粘性的提升!
02
宣传推广
一方面建立抖音、百度、腾讯等自媒体账号,推送有质量的政策或视频,组建矩阵,拓宽获客渠道!另一方面有针对性的营销,打造垂直私域流量!建立微信行业交流群或者公众号,定期转发行业资讯或软文,提升顾客的粘性,更有效的进行资源裂变!
最后进行线下推广,可以在平台附近的物流市场或者平台司机的货车上粘贴网络货运平台的海报以达到长期的宣传作用!同时可以分发单页,物流市场附近的人群全都是潜在客户,酒香也怕巷子深,只有敢于接触,勇于宣传,才能将潜在客户转化为平台用户!
03
运营服务
“平台是工具,运维是核心”
开辟车后市场